6月5日上午，我院资产经营有限责任公司第二届董事会第三次会议召开。本次会议主要围绕“完善经营目标责任制，切实加强我校经营性国有资产管理”这个议题进行了讨论。我院副院长、上海上音资产经营有限责任公司董事长张显平出席会议。资产公司董事会、监事会全体成员参加了会议。会议由公司董事长张显平主持。
会上，张显平首先带领大家传达学习了《上海市属高等学校企业国有资产管理暂行办法》等7个规范性管理文件的相关精神。他从一要积极推进企业改革改制工作；二要实现企业与学校的事企分离、构筑学校与企业之间的“防火墙”；三要认真执行国有资产管理办法，维护国有权益，避免国有资产流失；四要严格履行《公司法》、《国有经营资产管理办法》中所规定的出资人监管职责；五要完善公司法人治理结构等五个方面，对公司今后的发展提出了要求，指明了方向，明确了目标。
其后，审计处处长、公司监事长刘懋勇通报了2014年审计管理建议书。他重点围绕公司在内部控制管理方面存在的问题、会计核算方面存在的问题等，逐条逐项进行了透彻地分析和梳理，并就加强对子公司的管理，建立考核机制，设置目标利润，加强成本控制及完善和规范职工薪酬体系等几个方面，给与了很好的管理意见和建议。
接着，公司负责人袁玥赟汇报了公司2014年工作总结及2015年工作计划。按照市教委国资委和学校的总体要求，2014年资产公司以服务学校发展和实现企业价值最大化为目标,在完成国有资产保值增值、加强所属企业改制及规范化建设等方面，进行了不懈的努力，取得了稳步进展。在院党委高度重视下，及时改组了董事会，完成了资产公司董事会、监事会的换届工作。国有资产保值增值工作顺利完成、企业改革改制工作有所突破、规范化管理工作有序推进。不良企业关停并转工作有了实质性进展，老大难历史遗留问题也有了新的线索，为下一步的管理明确了方向。2015年按照高校企业规范化管理的要求，针对审计工作所提出的问题，重点进行经济目标责任考核体系建设，完善公司重大事项的决策制度，着重做好以下几个方面的工作：一、加强内控管理，实现公司规范化建设；二、积极稳妥，推进不良资产问题的处置；三、整合资源，夯实公司发展基础；四、落实责任，确保公司健康稳步发展。
会议重点对上海音乐学院出版社及演出公司《保值增值目标责任书》进行了讨论。针对不同企业的特点和实际情况，大家讨论并初步确定了各企业的经营目标、经营目标考核办法和考核细则，并定期对各企业负责人完成经营指标的情况进行考核和监督。企业负责人的经营业绩，实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度，连续两年持平或亏损及未完成学校服务任务的，更换公司主要领导班子人员。各公司总经理的年终绩效将与公司预算和三项费用的控制量相挂钩。
最后，张显平强调指出，在推进公司规范化管理、完善公司法人治理结构的基础上，要通过经营目标责任考核，强化经营观念、效益观念。建立资产总公司对下属公司的经营目标责任考核体系，能充分调动下属公司经营管理人员积极性和主动性，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力，推动下属公司乃至整个公司经营管理工作逐步向理性化、科学化和规范化的方向发展。此项工作的开展，标志着我校国有企业负责人经营业绩考核及职工薪酬管理工作开始实施，也标志着我校国有经营性资产监管工作又迈出了新的重要一步。
会议还讨论了2014年资产总公司利润分配方案、《上海音乐学院企业业绩考核暂行办法》及《上海上音资产经营有限责任公司保值增值责任书》，并印发了《上海市属高等学校企业国有资产管理暂行办法》等7个规范性管理文件汇编。
